Тренинг «Управление холдингом» по тематике «Финансы» | Точка контакта
Все программы

Заказать консультацию

Ваше имя (обязательно)

Ваш телефон (обязательно)

Удобный сервис по подбору
корпоративного обучения

Эффективные методики
Ведущие бизнес-тренеры России

8 800 300-23-23

ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК

Ваше имя (обязательно)

Ваш телефон (обязательно)

Главная / Программы / Финансы / Управление холдингом

Управление холдингом

Содержание стандартной программы:

  • Классификация холдинговых структур и типов управляющих компаний, основные проблемы российских холдингов и их эволюция.
  • Разделение функций между корпоративным центром и операционной структурой холдинга. Теоретические аспекты построения холдинга.

Основные рассматриваемые вопросы:

  • Холдинг: определение, виды холдингов по типу построения. Особенности управления в зависимости от вида.
  • Управляющая компания (УК): определение, классификация видов корпоративных центров по модели McKinsey. Функции корпоративного центра различных видов УК.
  • Вопросы эффективности многоуровневых компаний. Особенности разработки стратегии в холдинге.
  • Этапы построения холдинга.
  • Разработка стратегии. Требования к стратегическому плану.
  • Структурирование.
  • Модель управления финансами в холдинге. (Операционная и инвестиционная деятельность. Проектный офис. Бюджетное управление. Управление обязательствами.).Юридические аспекты построения многоуровневых структур.

Содержание кейсов:

  • Кейс 1: Определить вид холдинговой структуры на примере собственного бизнеса.
  • Кейс 2: Определить вид корпоративного центра по состоянию «как есть», аргументировать. Определить вид корпоративного центра по состоянию «как надо», аргументировать.
  • Кейс 3: Составить модель функций корпоративного центра, определить ответственных по этим функциям в организационной структуре компании.
  • Кейс 4: Разбор существующей в компании системы бюджетного управления. Оценка соответствия системы желаемой структуре холдинга.
ВАЖНО! Указана обязательная стандартная часть программы каждого бизнес-тренера. Однако у разных бизнес-тренеров программы могут различаться авторскими дополнениями. С подробными программами каждого тренера можно ознакомиться ниже. Также программа может быть изменена по вашему желанию.

Для кого программа:

  • собственники бизнеса
  • руководители
  • финансовые директора

Длительность обучения 1-2 дня, исходя из индивидуальных потребностей и сферы деятельности компании. Закажите бесплатную консультацию, где мы подберем для вас наилучшее решение.

Калькулятор
Количество дней
12
Проезд
  
kovtun-oksana-nikolaevna

бизнес-консультант в сфере финансов.

подробная программа тренера
Гонорар: 36000 р.
Вся сумма: 000 р.
подробнее
Гостиница ≈ 000 р.
Проезд ≈ 000 р.
Суточные — 000 р.
Налог — 000 р.

Стоимость накладных расходов приблизительная, не является офертой

Что даст обучение:

В ходе обучения слушатели получают теоретический материал, подкрепленный практическим опытом проектов преподавателя, решают бизнес-кейсы, проходят блиц-тренинги по принятию управленческих решений на примере собственной компании.

Поделиться:

Форма заявки программы

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Комментарий

Задать свой вопрос

Ваше ФИО
Ваш email
Город
Должность
Ваш вопрос
972 просмотров