Стратегический менеджмент | Точка Контакта
Все программы

Заказать консультацию

Ваше имя (обязательно)

Ваш телефон (обязательно)

Интернет-магазин корпоративного
бизнес-образования

Эффективные методики
Ведущие бизнес-тренеры России

8 800 300-23-23

ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК

Ваше имя (обязательно)

Ваш телефон (обязательно)

Главная / Специальные программы /Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

Содержание стандартной программы:

  • Стратегия как фактор, влияющий на эффективность компании, ее развитие, конкурентоспособность.
  • Цели и инструменты стратегического менеджмента.

Основные рассматриваемые вопросы:

  • Исторический аспект и общая характеристика стратегического управления.
  • Сущность стратегического управления. Система стратегического управления.
  • Модели и методы стратегического анализа компании. Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды.
  • Краткий обзор всех методов стратегического анализа.
  • Практикум по методам стратегического анализа (модель конкурентного анализа Портера, SWOT, матрица BCG, продуктовая матрица Ansoff и др.).
  • Vision, миссия и цели организации.
  • Определение основного конкурентного преимущества компании. Рыночное конкурентное позиционирование.
  • Стратегия развития компании. Стратегические ориентиры и стратегические цели. Техника постановки целей.
  • Стратегическое планирование. Классические ошибки стратегического планирования.
  • Конкурентные стратегии и стратегические альянсы. Разработка внутрикорпоративных локальных стратегий.
  • Основные подходы к реализации стратегий.
  • Развитие и поддержание конкурентоспособности компании. Стратегический и оперативный менеджмент.
  • BSC/KPI. Система сбалансированных показателей и ключевые показатели эффективности.
  • Комплексное планирование и контроль стратегических показателей. Стратегические карты и «приборные панели».
  • Управление изменениями: устойчивое развитие предприятия.
  • Организация и проведение изменений.
  • Формирование команды и выстраивание эффективных коммуникаций.
  • Сопротивление изменениям и способы нейтрализации.
ВАЖНО! Указана обязательная стандартная часть программы каждого бизнес-тренера. Однако у разных бизнес-тренеров программы могут различаться авторскими дополнениями. С подробными программами каждого тренера можно ознакомиться ниже. Также программа может быть изменена по вашему желанию.

Для кого программа:

  • руководители предприятий
  • сотрудники ключевых подразделений организации
  • кадровый резерв на руководящие позиции

Длительность обучения 1-2 дня, исходя из индивидуальных потребностей и сферы деятельности компании. Закажите бесплатную консультацию, где мы подберем для вас наилучшее решение.

Калькулятор
Количество дней
12
Проезд
  
шульгина

российский эксперт в области организационного развития и развития humancapital.

подробная программа тренера
Гонорар: 56000 р.
Вся сумма: 000 р.
подробнее
Гостиница ≈ 000 р.
Проезд ≈ 000 р.
Суточные — 000 р.
Налог — 000 р.

Стоимость накладных расходов приблизительная, не является офертой

Что даст обучение:

  1. Даст четкое понимание принципов и назначения стратегического менеджмента.
  2. Ознакомит с методами, инструментами и процедурами формирования стратегий.
  3. Объяснит специфику реализации бизнес-стратегий и внедрения изменений.
  4. Поможет разработать решения для конкретных бизнес-задач, стоящих перед участниками в данный момент.
  5. Повысит активность и квалификацию руководителей и менеджеров.

Форма заявки программы

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Комментарий

popup1

×